10月份以來,靈露煤礦聚焦穩產保供核心任務,以“制度筑基、技術賦能、管理提效”為主線,縱深推進煤炭產量和質量穩步提升,實現煤炭熱值穩定,為公司迎峰度冬注入強勁動能。
堅持“一線落地”
構建全鏈條責任閉環

為打好煤炭熱值“保衛戰”,靈露煤礦扎實開展煤質提升專項行動,嚴格對標公司煤質管理標準,將“穩產量、保煤質、增效益”目標融入各生產環節,構建“礦班子統籌調度、科室專業指導、區隊高效執行”的三級責任體系,形成從決策部署到現場落實的全鏈條閉環管理。礦、科、隊三級管理人員堅持每日深入井下現場,對采面放煤、煤炭運輸等環節工藝控制進行督導檢查,現場第一時間協調解決影響煤質問題,確保各類問題“早發現、快處置、零遺留”,煤質管控無死角。
搭建“考核杠桿”
完善全流程制度保障

靈露煤礦領導班子遵循“煤質管理必須靠制度保駕護航”的工作原則,先后修訂完善煤質及裝運考核、產量績效考核分值管理辦法等制度,細化分解煤質指標,與各班組和煤質管控崗位薪酬績效直接掛鉤,覆蓋放煤、運輸、篩選、裝車全流程,實現“每個環節有標準、每項工作有考核”,通過“考核杠桿”充分激發全員參與煤質管控的主動性,形成“人人關心煤質、人人參與管控”的良好工作氛圍。
打造“技術支撐”
筑牢全環節煤質防線

組建由技術科室牽頭的煤質管控專業小組,建立“日監測、周分析、月總結”技術保障機制,每日采集放煤量和煤質數據進行比對,每周召開煤質分析會研判煤質波動趨勢,每月形成專項報告優化放煤方案。同時,在綜采隊大力推行“專職放煤責任制”,嚴格選拔經驗豐富、技術過硬、責任心強的職工擔任專職放煤工,通過優化后的放煤方案調整放煤點位、控制放煤速度,不斷加強采面排水等細節管理,切實從源頭上保障煤炭熱值穩定。
截至目前,靈露煤礦煤炭產量穩步攀升,煤炭發熱量持續穩定在目標區間,煤炭產品市場競爭力顯著增強。下一步,將繼續錨定“產量質量雙提升”目標,持續強化煤炭生產全流程管控,積極營造全員抓生產、保煤質、促提升的濃厚氛圍,為公司沖刺全年任務目標貢獻更多力量。
來源:扎煤公司 微信公眾號